Werk je met iemand die
stilletjes lijkt te verdwijnen uit z’n werk?


Dan is dit het moment om iets te doen

↳ Kosteloos en zonder verplichting: gewoon even sparren of dit passend is.

Waarom je mensen vastlopen (en wat dat kost)

Of het nu gaat om een medewerker die vastloopt…
Of een teamleider die zoekende is in z’n rol.
Soms weet je gewoon:
Hier moet even iemand met ze meelopen.

⟫ Iemand die rust brengt in het hoofd.
⟫ Richting in het werk.
⟫ En het vertrouwen om weer te kunnen bouwen.

Ze was altijd overal bij.
Wist precies wat er speelde, regelde dingen zonder dat je erom hoefde te vragen.
Maar nu? Ze schuifelt mee, zonder iets te zeggen.
Lacht nog wel, maar dat zie je niet meer in d’r ogen.

Of hij. Net gepromoveerd naar teamleider.
Slimme vent, betrokken ook. Maar sinds een paar maanden zie je hem zwijgen in overleggen.
Mompelen als hem iets gevraagd wordt.
En als je vraagt hoe het gaat, zegt hij: “Druk hè?” met zo’n glimlach die niet overkomt.

Je voelt: hier loopt iemand langzaam leeg

Niet ineens. Maar beetje bij beetje.
En straks is het te laat.

Ze willen helemaal niet bij je weg.
Maar zijn zichzelf onderweg wel ergens kwijtgeraakt.
In alles wat ze moeten zijn, weten, doen.

En jij?
Jij kijkt toe. En denkt ondertussen:

“Wat ben ik nou eigenlijk aan het doen als ik dit gewoon laat gebeuren?”

↳ Kost je niks, behalve 45 minuten van je tijd.

Alles wat écht werkt,
begint klein.

Dit is waar het vaak misgaat.
En hoe het anders kan

Wat ik zie in organisaties?
We wachten te lang.

We blijven te lang koffie drinken, te lang peilen, te lang hopen dat het vanzelf weer goedkomt.

En ondertussen raken we goede mensen kwijt.
Omdat niemand op tijd even naast ze is gaan staan.

Wat iemand dan nodig heeft, is geen lijstje met tips.
Geen testje, geen ontwikkelplan, geen cursus timemanagement.

Wat wél werkt?

Een paar scherpe gesprekken.
Met iemand die luistert, doorvraagt, confronteert.
Die niet op zoek is naar het perfecte antwoord, maar naar wat waar is.
Wat wringt. Wat schuurt. Wat iemand stiekem allang weet, maar niet durft uit te spreken.

Ik help mensen weer thuiskomen in hun werk.
Of juist eerlijk toegeven dat het tijd is om verder te kijken.
Zodat ze een keuze maken die klopt.
Voor zichzelf én voor je organisatie.

Geen vage trajecten, geen jarenlange coaching.
Gewoon: op tijd erbij zijn. Even inpluggen.

Ik weet genoeg, Rina! ↴

ZO WERK IK

Start

Alles begint met een goed gesprek.
Jij legt me de situatie voor.
Wat je ziet.
Wat je voelt aankomen.
Ik stel vragen, luister tussen de regels door en breng snel in kaart wat er nodig is.

Voorstel

Daarna maak ik een voorstel dat past.
Niet een traject uit de kast, maar begeleiding op maat.
Afgestemd op je medewerker, de context en de vraag achter de vraag.

Maatwerk

Soms gaat het over loopbaanvragen.
Soms over leiderschap, positionering, of het hervinden van richting.
Wat het ook is: het gaat altijd over beweging.

Dat vraagt om iets wat praktisch én persoonlijk is.

Ik werk snel, zorgvuldig, en met duidelijke afspraken.
En ik hou de lijn kort.
Als er tussendoor iets speelt, pak ik het op.

Want bij twijfel, vermijding of gedoe:
dan is nú het moment om erbij te zijn.

PRAKTISCH & INHOUDELIJK

Elk traject is maatwerk: afgestemd op de vraag, de context en de persoon.

Voor medewerkers die twijfelen over hun plek of richting.
Naast persoonlijke 1-op-1 gesprekken werk ik (indien passend) met een online omgeving vol opdrachten, reflecties en praktische stappen.
Ook geef ik persoonlijke feedback op (LinkedIn)profielteksten, sollicatiebrieven of cv’s (als dat aan de orde is).

Het doel is niet: iemand de deur uit begeleiden.
Het doel is: helderheid. Zodat je medewerker weer ergens vol instapt.
Bij jou, of ergens anders.

Voor teamleiders die nog zoekende zijn in hun rol.
Hier draait het om positionering, communicatie, draagvlak creëren en jezelf niet verliezen in de drukte.
Bij dit traject is er veel mogelijk, afhankelijk van wat nodig is:

⟫ Observatie bij een teamoverleg
⟫ Samen een teamsessie voor het eigen team voorbereiden
⟫ Inhoudelijke sparring of juist reflectie op houding en gedrag

Alles afgestemd op waar iemand staat en wat er gevraagd wordt in de praktijk.

Stap 1: plan een gesprek van 45 minuten & ontvang advies op maat.
Kosteloos & zonder verplichting.

Plan direct makkelijk en snel een kennismaking in ↴

Geen soft gedoe,
wél scherpe gesprekken.

EERST ZIEN WIE JE VOORGINGEN?

Gemiddelde evaluatiescore: 9,1
100% van de coachees zegt: “Ik zou dit traject opnieuw kiezen”
Sinds 2017 al honderden mensen gecoacht – van individuele medewerkers tot complete teams

Ik heb onlangs een loopbaancoachtraject doorlopen bij Rina en ik ben ontzettend tevreden met de resultaten. Rina heeft me vanaf het eerste moment op mijn gemak gesteld en heeft me geholpen om mijn professionele en persoonlijke doelen helder te krijgen.

Gedurende het traject heb ik diverse waardevolle inzichten opgedaan over mijn sterktes en welk soort werk het beste bij mij past. Uiteindelijk heb ik geen carrièreswitch gemaakt maar heb ik bij mijn huidige werkgever aangegeven dat ik graag een andere rol zou wil vervullen welke beter bij mij past.

Kortom, het loopbaancoachtraject heeft me precies de richting gegeven die ik nodig had. Ik zou dit traject zonder twijfel aanraden aan iedereen die op zoek is naar meer duidelijkheid en zelfvertrouwen in hun carrière. Als ik onze samenwerking een cijfer zou moeten geven, dan zou dat een 10 zijn. 

Britt Marx

Rina heeft mij door middel van haar loopbaantraject enorm geholpen mezelf een beetje beter te leren kennen en begrijpen, wat ontzettend waardevol is voor nu maar ook voor de rest van het leven. Zeker wanneer het om werk gaat, wat toch een groot deel uitmaakt van je leven. Wat me zo aan Rina aanspreekt is haar fijne en optimistische energie en haar authenticiteit.

Tijdens het traject laat Rina je echt zelf nadenken. Het traject is heel fijn opgezet en door zelf met de opdrachten aan de slag te gaan, geef je zelf antwoord op je eigen vragen door middel van het verbinden met jouw kern. Tijdens de coachingsgesprekken stuurt, motiveert en inspireert Rina op de wijze waar jij behoefte aan hebt. Ik heb grote keuzes gemaakt en Rina begeleide me tijdens en na het maken van die keuzes. Als je denkt dat je meer uit jezelf kunt halen dan je momenteel doet op carrièregebied dan kan ik het zeker aanraden om je te laten begeleiden door Rina!

Marjolein Baas

Naar aanleiding van de beslissing om een carrièreswitch te maken, heb ik een loopbaantraject bij Rina gevolgd. Ik wilde namelijk de stap alleen zetten als ik voor mezelf goed zou weten in welke richting ik die het beste kon zetten en hoe ik dat het beste aan kon pakken. Rina heeft mij daar enorm bij geholpen.

Het traject is erg prettig, leerzaam en je doorloopt het in een goed tempo. Je begint met de basis: jezelf herontdekken, en werkt zo toe naar het einddoel: een weloverwogen keuze maken en het zoeken (en vinden) van een passende baan. Rina is scherp, enthousiast en houdt je continu een spiegel voor. Ze stuurt je bij waar nodig en pept je op als je het even wat moeilijker hebt en in twijfel schiet of onzeker wordt. Ook naast de sessies stond Rina altijd klaar voor een belletje of appje als ik het nodig had.

Ik kan wel stellen dat de carrièreswitch zonder haar niet zo goed gelukt zou zijn. Waarschijnlijk was ik verdwaald geraakt in vacaturesites, eindeloos zoekend naar een baan zonder precies te weten wat ik wilde. Het is erg prettig werken met haar en ik kan iedereen een loopbaantraject bij Rina aanraden. Het brengt je zowel op persoonlijk als professioneel vlak een grote stap verder.

Frank Nooijens

Veel voorkomende twijfels. 
En het eerlijke antwoord.

Dat kan.
Maar eerlijk? Als iemand blijft zitten in twijfel of frustratie, ben je ze óók kwijt.
Alleen dan zie je het niet direct.
Dan doen ze hun werk nog wel, maar zonder energie, zonder initiatief, zonder hart.
Een goed begeleid vertrek is beter dan een uitgebluste blijver.
En als iemand blijft, dan is het vanuit hernieuwde overtuiging. Niet omdat het ‘veilig’ voelt, maar omdat het weer klopt.

Coaching werkt alleen als iemand zelf voelt dat er iets moet bewegen.
Daarom beginnen we niet met een traject, maar gewoon met een gesprek.
Vrijblijvend, verkennend, zonder druk.
En geloof me: mensen voelen heel snel of het past.
Ik ben er van overtuigd: iedereen wil iets.
Laat het nou net mijn kracht zijn om dat verlangen boven tafel te krijgen.

Je krijgt begeleiding op maat: minimaal zes gesprekken met de medewerker (online of live), tussentijdse afstemming, en – als het nodig is – ook kort overleg of bijsturing.
Bij leiderschapsmentoring kan dit uitgebreid worden met observaties in de praktijk, samen teamsessies voorbereiden of reflectie op houding en gedrag.
Voor jou als werkgever kost het gemiddeld een paar afstemmomenten per traject. Geen grote rapporten, geen projectmanagement. Wél duidelijke communicatie, zorgvuldige terugkoppeling en korte lijnen.

Ik snap die zorg. Daarom start ik altijd met één gesprek. Geen traject, geen druk, gewoon even samen onderzoeken of er iets in beweging mag komen.
En ja, ik stel scherpe vragen. Maar altijd op een manier die iemand sterker maakt.
Het voelt niet als één of andere zware therapie.
Eerder als: “Eindelijk iemand die écht luistert en me helpt keuzes te maken die kloppen”.

Dan heb je in elk geval gedaan wat goed werkgeverschap vraagt: je hebt ruimte geboden, geluisterd en gehandeld.
Bovendien geloof ik niet in ‘niks opleveren’. Het levert altijd iets op.
Soms is dat een medewerker die herpakt. Soms een helder besluit, met wederzijds respect.
Wat het ook is: je wint aan duidelijkheid, regie en rust. Voor henzélf én voor jou als werkgever.

Als je ergens tijd, geld en energie in steekt, wil je dat het iets dóet. Dat snap ik.
En als je eerder hebt geïnvesteerd en het bracht je niet wat je hoopte, dan is je twijfel terecht.

Daarom stel ik dit voor: leg me je situatie voor.
Dan koppel ik je (als je wilt) aan een oud-klant met een vergelijkbare vraag. Kun je daar gewoon even checken hoe het voor hén uitpakte.
En als ik denk dat dit (nu) niet het juiste moment is, of dat je ergens anders beter geholpen bent? Dan zeg ik dat ook.

Zeker. Het hoeft niet te escaleren voordat je iets regelt.
Soms is iemand gewoon even uit koers. Twijfelend. Moe. Speelt er iets privé wat invloed heeft op het werk. Of is ‘ie juist in een nieuwe rol beland waarin hij of zij nog zoekende is.
Juist dan is het waardevol om samen te onderzoeken wat klopt. En wat niet.
Het voorkomt dat kleine dingen groter worden. En het laat mensen ervaren dat ze er niet alleen voor staan.

Dat doe ik.
Vanaf het eerste gesprek hou ik de rode draad vast: waar iemand staat, wat de context vraagt en wat er nodig is.
Ik stem zorgvuldig af met jou als werkgever, altijd met respect voor de vertrouwelijkheid van het traject.
En als het stokt? Dan zeg ik dat.
Want ik lever geen traject op papier, maar beweging in het echt.

NU IS HET MOMENT

Twijfel je of dit het juiste moment is?
Dan is het waarschijnlijk al te laat.
Want als je het opmerkt, gebeurt het al. En dan is nu handelen beter dan straks repareren.

Je hoeft er geen project van te maken.
Je hoeft alleen te besluiten: dit is belangrijk genoeg om er nú iets mee te doen.

Want als je voelt dat iemand vastloopt…
Als je merkt dat het langzaam dooft, of steeds stroever gaat…
Dan is dit het moment om ruimte te maken.

⟫ Zodat je medewerker weer met helderheid keuzes maakt.
⟫ Zodat je teamleider leert staan, in plaats van alleen maar volhouden.

Dat begint met één gesprek

WAT NU?

⟫ Neem contact op
⟫ We plannen een kort verkennend gesprek
⟫ Jij vertelt. Ik luister. We kijken of het past
⟫ En als het klikt? Dan gaan we aan de slag